在不同赛道切换的陈祉希,每一次都是大女主
作者:时尚芭莎2025-09-02来源:时尚芭莎

在不同赛道切换的陈祉希,每一次都是大女主
从演员到轻松达成百亿成就的超级制作人,再到中国最大院线公司万达电影的掌舵者,陈祉希以一次又一次的丝滑转身,成为中国电影行业近年来最令人瞩目的破局人物。
2024年1月29日,一则公告迅速登上热搜,陈祉希出任万达电影董事长兼总裁——一方是中国最大院线公司,另一方则是打造了诸多现象级电影的超级制片人,两者的相遇将给中国电影行业带来怎样的变化?
从那时起,外界的关注就从未降温过。
01/
主动权与自驱力
500余天后,在上海举办的万达电影战略发布会上,陈祉希以“超级娱乐空间”为核心,完整地向外界交出了一份“1+2+5”的战略版图。
“电影院只能看电影吗?世界电影有130年历史,中国电影也已经走过120年了,硬件、内容、放映标准都不断升级,但电影院的功能还囿于放映,任何产业只依靠单一的模式都是不行的,经营完全依赖于市场大盘,那么主动权在哪里?”
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这个主动权,陈祉希将之定义为“超级娱乐空间”,它将汇集当下最受欢迎的内容形态、消费方式和新锐表达。
“超级娱乐空间”就是1+2+5中的“1”。“我认为企业要具备自生力,一方面要产出好的内容,补给市场创造大盘红利,另一方面要鼓励和帮扶产业里的内容人,去做更有想象力的东西。更重要的是,我们要找到深层的自驱力,通过‘+2’、‘+5’,逐步扩大领域的探索。”2是国内、国际两个市场;5则是包括院线、影视剧集、战略投资、潮玩、游戏在内的五大核心业务。
除了根本性的战略,陈祉希还有一系列方向:超级IP、VR游戏、品牌孵化……在她的讲述中,这个超级娱乐空间的未来自带感染力和想象力,令人心动。
“除了漫展,二次元爱好者的线下活动场景其实有限。这说明产业还存在结构性的缺位。那电影院就是非常好的选择,它有文化属性、便利的地理条件、成熟规范的硬件设施和运营标准,完全可以服务好大家。经过两三年,二次元爱好者就会知道‘我们可以在万达影城一起换谷子、拍照、聚集’。”
她介绍,去年万达电影和《原神》合作,创造了6400万GMV,今年除了《第五人格》《光与夜之恋》之外,9月份还会推出另一个头部IP的合作活动。
万达电影与《第五人格》《光与夜之恋》的合作
“超级娱乐空间”也将帮助一系列品牌成长,共享增长带来的红利。比如健康椰水品牌“好运椰”,年内预计在万达影城开业300家门店。“我其实在尝试让电影院业态更丰富,它拥有这么可观的客流、空间和消费触点,天然就是一个有想象力的新零售入口。当我们持续通过商品提供情绪价值给年轻人。你怎么知道它不会成为下一个新消费爆发地?”
她回忆起一个印象深刻的细节:“小时候我很喜欢电影院的爆米花香气,但直到2024年履新,这么多年以来,爆米花的口味几乎从没变过,饮料也还是老面孔。”陈祉希下决心要用一个更开放、更拉通产业链的思维去看待每一个业务板块和细分领域。
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02 /
冒险,但赢面要有八成
倘若把陈祉希的职业生涯写成小说,那么无疑《打造超级娱乐世界从制片人开始》的标题最适合她——出手就是《泰囧》这样的现象级作品,带领华语电影叩开10亿票房俱乐部,继而凭着《煎饼侠》《唐人街探案》《你好,李焕英》《热烈》等“爆款”一骑绝尘,轻松斩获“百亿制片人”头衔,主控作品创下业界罕见的投资回报率。
一次可能被说成是“偶然”,一次又一次地再现成功,那就是毫无争议的必然。所谓“慧眼识英才”,实质是基于多维度的敏锐察觉与果断判定,在最适合的节点做最正确的决定。
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多位熟悉陈祉希的人士都说,在制片人时期,陈祉希就展现了过人的管理能力。“谁都想进她的组,她非常清楚在什么时候、什么人需要做什么。有陈祉希的组,不光是最专业的,也是最开心的。”一位制片人说。
另一位导演则表示,管理剧组有时候比管理企业更复杂,“因为突发的东西太多了,相当于要在两个月让几百人各就各位,然后再在三个月里面协调团队,向共同目标努力。”
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这种细腻的判断力,配合有大局观的管理风格,给万达电影带来提振士气的答卷。履新后,陈祉希从架构入手,开启了关于效率、专业和员工创造力的革新:她取消了横亘在总部和区域之间的“南北大区”,将30 个区域合并精简为10个,各条线如排片、市场等部门统一由总部指挥,链路清晰,如臂使指。
如此精密复杂的调整,实际执行中,却平稳丝滑。员工们对此往往持认同态度,大家都意识到,无论是架构升级还是战略版图推出,都关系到自己的切身利益。
更重要的,陈祉希还带领团队,迅速拿到了一个又一个结果。2024年,万达电影投资、出品的影片,不仅均实现盈利,还在年度票房TOP10中,拿下了八席。转过头2025年第一季度,万达电影旗下的国内直营影院票房34.2亿元,且在票房同比增长44.9%情况下,销售费用同比下降了35.4%。而最新的上半年业绩预告显示,万达电影预计实现归母净利润5亿至5.6亿元,同比增长超过了340%。
一位万达电影高层评价,陈祉希实际是将“进取精神”本身,注入到了公司文化里。讲述决策思路时,陈祉希经常用到的一个词是:冒险。“冒险不是盲目的孤注一掷,我指的冒险,首先是风险要在自己的承受范围之内。”她说,“其次,赢面要有八成,然后才会开始行动。我的风控逻辑是很严谨的。”
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03 /
让年轻人“上桌”
“我从来不需要说服自己去做一些有挑战的事情,因为对我来说这是个不成立的问题。”在不同赛道上切换的陈祉希,每一次转换都相当丝滑。
中戏毕业的她先是顺理成章地去演戏,在她看来,演员是一个熟练工种,把自己在科班中所学到的东西付诸实践,是一份踏踏实实的工作,演绎的是别人笔下的故事和角色的人生。而制片人则有更大维度的发挥。“它让我变得更有创造力,制片人可以最大限度地去做自己想做的事情,想开发的,想演绎的,想表达的。”
陈祉希生活照
当《泰囧》《唐人街探案》等影片一炮而红,作为制片人的陈祉希在创作上拥有了更大的自由度,她又开始了新的探索。“如果一定要按照某种别人制定的规则来做事,而依照你的世界观又无法完全认同这种规则的话,那就要尝试去做规则的制定者。”比如,去坚持做普世和共情的故事。“有时候看到某些作品我会不解,为什么当下的时代还会产生这样的内容?这个时代,需要的是能够跟观众对得上话,让观众共情的内容。”
在一次次转换赛道之后,陈祉希获得了更多的主动权,主动表达,主动追求,主动发展。这种主动在陈祉希的人生词典里写作“恣意”——放任心意,不受约束。而陈祉希对这个词的解读更类似于孔子所说的“从心所欲而不逾矩”,求自在而不妄为。“可能因为我是水瓶座,很天马行空,但同时我又是一个非常理性的人,不会凭空冒出个想法就去找人实施,我会在脑海里做无数次推演和构建,认为它完全有价值且有条件落地的时候才会拿出来。”
陈祉希生活照
履职万达电影时,虽然知道会面临重重困难,但她接下这个任务的时候是快乐的,因为又可以在生命体验中增加更多丰富的色彩。
眼下,陈祉希的工作重心是在战略层面上,去做规划调整。但她也给自己设计了一个新的挑战,那就是为行业“快马加鞭地培养出人才”。她曾托举出包括徐峥、大鹏、陈思诚、贾玲、韩延在内的、已然是中国电影中流砥柱的导演群体。但现在,她还想做更多。
在6月16日的战略发布会上,台下名流云集。在最受行业和用户关注的片单环节,陈祉希却刻意“隐身”了。她选择让团队的年轻“同学们”上台展现,虽然这些项目从剧本到阵容,往往出自她的手笔。
“无论是发布会还是后续,我都会尽量把团队的同学推在前面,希望用这样的方式调动大家的积极性和主动性。”陈祉希说,“我希望能让更多年轻人上桌,让他们更多地被看见。”
编辑/文冀
摄影/王海森(SENSPACE)
采访、文/厨花君
化妆/窦凯
造型/⾬析
造型助理/Lulu
编辑助理/习嘉文
设计/焦颖